E-commerce

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce: jak skutecznie wchodzić na rynki wschodzące?

Closeup of pins on the map planning travel journey

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce staje się coraz bardziej atrakcyjna dla firm, które szukają nowych źródeł wzrostu i pragną zdywersyfikować swoje działania. Rynki takie jak Indie, Brazylia, Nigeria czy Indonezja, oferują ogromny potencjał, ale również wiążą się z unikalnymi wyzwaniami, które wymagają przemyślanych strategii. Jakie są główne wyzwania i jak im sprostać?

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce — wyzwania

Ekspansja na rynki wschodzące wiąże się z wieloma wyzwaniami. Zanim przejdziesz do działania, koniecznie weź pod uwagę: 

  • lokalne regulacje i bariery prawne
  • różnice kulturowe i preferencje konsumentów
  • wyzwania logiczne i infrastrukturalne

Lokalne regulacje i bariery prawne — ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce

Rynki wschodzące często charakteryzują się zróżnicowanym krajobrazem prawnym, który może być skomplikowany dla zagranicznych firm. Lokalne regulacje dotyczące handlu, cła, podatków, oraz ochrony konsumentów mogą znacząco różnić się od tych, które obowiązują w rozwiniętych gospodarkach. Przykładem mogą być restrykcyjne przepisy dotyczące ochrony danych osobowych w Indiach, które nakładają na firmy obowiązek przechowywania danych na lokalnych serwerach.

Różnice kulturowe i preferencje konsumentów

Każdy rynek wschodzący ma unikalne cechy kulturowe, które wpływają na zachowania konsumentów. Jeśli interesuje Cię ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce, musisz dostosować swoje oferty do lokalnych preferencji. To może obejmować zmiany w produktach, strategiach cenowych, a także w podejściu do marketingu. W Chinach konsumenci są przyzwyczajeni do korzystania z superaplikacji, takich jak WeChat, które łączą zakupy online, płatności, komunikację i inne usługi w jednej platformie.

Wyzwania logistyczne i infrastrukturalne

Rynki wschodzące często zmagają się z problemami infrastrukturalnymi, które mogą utrudniać realizację zamówień e-commerce. Niewystarczająca sieć drogowa, problemy z dostępem do usług kurierskich w odległych obszarach, a także brak zaawansowanych magazynów mogą stanowić poważne wyzwania. W Afryce, gdzie infrastruktura jest często niedostatecznie rozwinięta, firmy muszą inwestować w alternatywne metody dostawy, takie jak drony czy motocykle.

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce — przeanalizuj rynki walutowe

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce wiąże się z istotnym ryzykiem walutowym i gospodarczym. Rynki te często charakteryzują się dużą zmiennością kursów walut oraz niestabilnością polityczno-gospodarczą. To może znacząco wpłynąć na koszty operacyjne oraz zyski przedsiębiorstw. 

Fluktuacje kursów walut mogą powodować niespodziewane wzrosty kosztów importu, a także obniżenie wartości przychodów generowanych na tych rynkach. Ponadto niestabilność polityczna, na przykład w postaci nagłych zmian w przepisach dotyczących handlu czy opodatkowania, może dodatkowo zwiększać ryzyko operacyjne.

Możesz zarządzać tym ryzykiem poprzez strategie takie jak hedging walutowy, który pozwala na zabezpieczenie się przed niekorzystnymi zmianami kursów walut.  Alternatywnie, zrównoważona dywersyfikacja rynków, czyli operowanie na kilku różnych rynkach wschodzących jednocześnie, może pomóc w rozproszeniu ryzyka związanego z nieprzewidywalnymi zmianami gospodarczymi na jednym z nich.

Poznaj strategie sukcesu na rynkach wschodzących

Jeśli interesuje Cię ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce, stosuj poniższe strategie sukcesu.

  1. Wchodź w partnerstwa z lokalnymi firmami
  2. Dostosuj ofertę do lokalnych potrzeb
  3. Inwestuj w infrastrukturę logistyczną
  4. Zrozum i zaadaptuj się do lokalnych regulacji
  5. Buduj zaufanie i lojalność wśród lokalnych konsumentów

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce a partnerstwa z lokalnymi firmami

Jednym z najskuteczniejszych sposobów na wejście na nowy rynek jest nawiązanie współpracy z lokalnymi firmami, które znają specyfikę rynku, regulacje i mają już zbudowaną bazę klientów. Przykładem może być partnerstwo Walmarta z Flipkart w Indiach, które pozwoliło amerykańskiemu gigantowi szybko zdobyć silną pozycję na tym rynku.

Dostosowanie oferty do lokalnych potrzeb

Firmy, które odnoszą sukces na rynkach wschodzących, często dostosowują swoje produkty i usługi do specyficznych potrzeb lokalnych konsumentów. Może to obejmować modyfikację produktów. A także wprowadzenie nowych metod płatności, takich jak płatność za pobraniem, czy dostosowanie strategii marketingowej do lokalnych realiów.

Inwestycje w infrastrukturę logistyczną

Aby pokonać wyzwania związane z logistyką, firmy muszą inwestować w rozwój lokalnej infrastruktury. Może to obejmować budowę własnych centrów dystrybucji, nawiązanie współpracy z lokalnymi operatorami logistycznymi, a nawet wykorzystanie innowacyjnych rozwiązań, takich jak drony do dostarczania przesyłek na trudno dostępnych obszarach.

Zrozumienie i adaptacja do lokalnych regulacji

Kluczowym elementem sukcesu na rynkach wschodzących jest dogłębne zrozumienie lokalnych regulacji i dostosowanie się do nich. Warto zatrudniać lokalnych ekspertów prawnych, którzy pomogą w nawigacji przez złożony krajobraz regulacyjny oraz w uniknięciu kosztownych błędów. Dzięki temu ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce będzie łatwiejsza.

Budowanie zaufania i lojalności wśród lokalnych konsumentów

Na wielu rynkach wschodzących konsumenci mogą być sceptyczni wobec zagranicznych marek, szczególnie w sektorze e-commerce. Kluczowe jest budowanie zaufania poprzez lokalizację treści, oferowanie wysokiej jakości obsługi klienta, a także przez aktywność w lokalnych społecznościach. Może to także obejmować sponsoring lokalnych wydarzeń czy inwestycje w programy CSR.

Poznaj firmy, które już osiągnęły sukces na rynkach wschodzących

Jakie firmy już osiągnęły sukces na rynkach wschodzących? Czego można się od nich nauczyć? Czy warto wprowadzić te rozwiązania w Twojej firmie? 

Alibaba w Azji Południowo-Wschodniej

Alibaba z sukcesem rozszerzył swoją działalność na rynki Azji Południowo-Wschodniej poprzez inwestycje w Lazada i Tokopedia. Dwie czołowe platformy e-commerce w regionie. Firma zainwestowała znaczące środki w rozwój lokalnej infrastruktury logistycznej i dostosowała swoje usługi do specyficznych potrzeb lokalnych konsumentów.

Amazon w Indiach

Amazon od lat z powodzeniem konkuruje na indyjskim rynku e-commerce, inwestując w rozwój lokalnej infrastruktury, na przykład poprzez budowę sieci magazynów. Firma dostosowała także swoje metody płatności do lokalnych preferencji, oferując opcje płatności za pobraniem oraz integrując z lokalnymi systemami płatności.

Ekspansja na rynki wschodzące w e-commerce — działaj, nie trać czasu!

Ekspansja na rynki wschodzące niesie ze sobą ogromny potencjał wzrostu, ale wymaga przemyślanej strategii i dostosowania do lokalnych warunków. Jeśli skutecznie poradzisz sobie z wyzwaniami takimi jak regulacje, różnice kulturowe i wyzwania logistyczne, możesz zdobyć znaczną przewagę konkurencyjną i czerpać korzyści z dynamicznie rozwijających się rynków. Zaobserwuj nasz portal i bądź na bieżąco w e-commerce.

Źródła

  1. Harvard Business Review – Ideas and Advice for Leaders (hbr.org)
  2. Global management consulting | McKinsey & Company
  3. PwC: Building trust for today and tomorrow
  4. Forbes
  5. https://www.investopedia.com/ 
Wiadomości związane
E-commerce

Fulfillment w e-commerce: czy warto oddać paczki w cudze ręce?

Prowadzisz sklep internetowy, a Twój salon powoli zamienia się w magazyn? Kurierzy mijają się w…
Więcej
E-commerce

Marketplace vs. własny sklep: gdzie szybciej i taniej dostarczyć produkt?

„Wystarczy wystawić na Allegro” – mówi jeden przedsiębiorca, już śniąc o milionach. Inny…
Więcej
E-commerce

Zwroty w e-commerce: jak sprawić, by nie zrujnowały Twojego biznesu?

Witaj w królestwie „kup, przymierz, odeślij”. Zwroty w e-commerce stały się tak powszechne…
Więcej
Newsletter

 

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Facebook
LinkedIn