Ekologiczne podejście do dostaw: jak zielona logistyka zmienia branżę?

Zielona logistyka staje się koniecznością w funkcjonowaniu wielu branż. Jak zastosować ją w transporcie i dostawach? Czy da się harmonijnie połączyć troskę o środowisko z efektywnością operacyjną? Poznaj przykłady firm, które już to zrobiły.

Zielona logistyka w transporcie — ekologiczne alternatywy

Dążenie do minimalizacji śladu węglowego powoduje, że ekologiczne środki transportu wyłaniają się jako bohaterowie nowej ery. Wśród nich można wymienić elektryczne pojazdy dostawcze, czy rowery cargo. Ich zalety są nie do przecenienia — od znaczącej redukcji emisji CO2, przez mniejsze zużycie paliw kopalnych, po niższe koszty eksploatacji.

Ekologiczne zmiany nie tylko wspierają środowisko, ale dają przedsiębiorcom szansę na optymalizację kosztów operacyjnych. W związku z tym ekologia (a w tym zielona logistyka) jest już nie tylko trendem, ale strategią biznesową, która po prostu się opłaca.

Minimalizuj emisję CO2 – zielone strategie

Zaawansowane technologie sprawiają, że możesz planować dostawy w sposób, który minimalizuje czas przejazdu i emisję szkodliwych gazów. Filarem skutecznej zielonej logistyki jest optymalizacja tras dostawy. Podejście SMART nie tylko chroni planetę, ale również zwiększa satysfakcję klienta, dzięki szybszym dostawom.

Skuteczna zielona logistyka — firmy, które grają w zielone

• IKEA — firma zobowiązała się do osiągnięcia zeroemisyjnych ciężkich transportów drogowych do 2040 roku, w ramach inicjatywy EV100+. Firma wprowadza też dostawy łodzią po Sekwanie w Paryżu, które emitują do pięć razy mniej CO2. Używa również elektrycznych trójkołowców do dostaw w Indiach​.
• A.P. Moller – Maersk — gigant transportu morskiego planuje do 2030 roku przewozić 25% swojego ładunku przy użyciu zielonych paliw. Firma zobowiązała się również do dekarbonizacji operacji żeglugowych do 2040 roku​.
• DHL — angażuje się w zrównoważony transport, w tym użycie czystych paliw i technologii, które znacznie obniżają emisję CO2. Firma również wspiera rozwój i dostępność na rynku elektrycznych i wodorowych ciężarówek. DHL Express planuje, że do 2030 roku 60% dostaw ostatniej mili będzie realizowanych za pomocą pojazdów elektrycznych.
• SP Express — firma wprowadza innowacyjne strategie optymalizacji transportu, skoncentrowane na efektywnym zarządzaniu trasami dostaw, co umożliwia minimalizowanie śladu węglowego. Np. pełne załadunki samochodów ciężarowych, co skutkuje niższą emisją CO2 na jednostkę masy dzięki dokładnemu planowaniu i koordynacji.
• Bringg — oferuje rozwiązania, które pomagają redukować emisje węgla w logistyce ostatniej mili, w tym zaawansowane oprogramowanie do optymalizacji tras i zarządzania flotą. Bringg wykorzystuje również pojazdy hybrydowe i elektryczne, e-rowery do lokalnych dostaw ostatniej mili oraz pojazdy autonomiczne zasilane z odnawialnych źródeł energii​​.
• Hermes International — firma wspiera swoich klientów w analizie danych i identyfikacji obszarów z potencjałem na zrównoważone rozwiązania oraz indywidualne strategie redukcji emisji CO2. Hermes angażuje się również w długoterminowe strategie, takie jak zmiana modeli transportu, lepsze wykorzystanie kontenerów, transport o niższej emisji oraz zmiany w strategii magazynowania​.

Klient świadomy ekologicznie to klient wymagający

Współczesny konsument jest coraz bardziej świadomy ekologicznie. W jego oczach wartość mają przede wszystkim firmy, które budują swoją reputację jako marki odpowiedzialne. Firmy, które potrafią przyjmowaną filozofię poprzeć konkretnymi działaniami. Przyciągają one klientów o podobnych wartościach. Sukcesy firm, które zdecydowały się na ekologiczne rozwiązania w swoich łańcuchach dostaw, pokazują, że zrównoważony rozwój może iść w parze z korzyściami biznesowymi.

Zielona logistyka — wzrost efektywności i obniżenie kosztów 

Nie brakuje przykładów przedsiębiorstw, które osiągnęły sukces, integrując zieloną logistykę w swoje operacje. Te case studies pokazują nie tylko etyczny wymiar takich działań, ale również konkretne korzyści finansowe i operacyjne. Badania i statystyki jednoznacznie potwierdzają, że firmy skupiające się na ekologii często odnotowują wzrost efektywności i obniżenie kosztów.

Oni grają w zielone — case study

• Ocean Spray zrealizowało dwie zielone inicjatywy. Przeprojektowanie sieci dystrybucji i przejście z transportu drogowego na kolejowy. To przyczyniło się do 20% redukcji emisji CO2 z transportu oraz do porównywalnych oszczędności kosztów w całej sieci transportowej. Przejście na transport intermodalny z udziałem CSX (operatora kolejowego) i firm transportujących owoce umożliwiło znaczne zmniejszenie emisji i oszczędności kosztów transportowych o ponad 40%​​.
• Caterpillar skupiło się na zoptymalizowaniu operacji dostaw w swojej północnoamerykańskiej fabryce dużych ciężarówek górniczych. Przejście na lekkie plastikowe opakowania zastępujące cięższe stalowe kontenery oraz konsolidacja dostaw pozwoliły na zmniejszenie ogólnych emisji CO2 o 340-730 ton rocznie​​.
• Boise Inc. uruchomiło dwie inicjatywy mające na celu poprawę operacji logistycznych i wydajności środowiskowej. Wspomniane inicjatywy, a w tym przeniesienie transportu produktów na kolej oraz zwiększenie wykorzystania wagonów kolejowych, pozwoliły na 62-72% redukcję emisji CO2 firmy oraz oszczędności kosztów związanych z tymi przesyłkami.​ 
• Agility osiągnęło znaczne oszczędności, wdrażając zielone praktyki w swoich magazynach. Wprowadzenie między innymi optymalizacji magazynowania, kontroli zapasów, oraz recyclingu i ponownego użycia materiałów pozwoliło na obniżenie kosztów i promowanie zrównoważonego biznesu.
• Terex zdecydowało się zastąpić przestarzały ręczny proces zarządzania placem nowym cyfrowym rozwiązaniem z wykorzystaniem śledzenia RFID. Zmiana sprawiła, że firma zaoszczędziła około 70 tygodni pracy rocznie, redukując czas potrzebny na przetwarzanie z sześciu minut do zaledwie 30 sekund na jednostkę​.
• Avaya po połączeniu z Nortel Enterprise Solutions zdało sobie sprawę z potrzeby konsolidacji swojej rozdrobnionej i nieefektywnej sieci dostaw. Wdrożenie jednolitej platformy chmurowej do automatyzacji i integracji kluczowych procesów zarządzania łańcuchem dostaw umożliwiło firmie poprawę obrotu zapasów o ponad 200%, redukcję kapitału związanego ze stanem zapasów o 94% i obniżenie ogólnych wydatków na łańcuch dostaw o połowę​​.
• Sunsweet Growers zmagało się z wysokimi kosztami produkcji, które wpływały na całkowite koszty łańcucha dostaw. Po wdrożeniu oprogramowania do planowania łańcucha dostaw i programu sprzedaży i operacji, firma zdołała zoptymalizować swoje procesy produkcyjne i dystrybucyjne, przyczyniając się do redukcji kosztów.

Wspieraj zielone zmiany technologią

Sztuczna inteligencja, machine learning i analiza big data rewolucjonizują sektor logistyki. Pozwalają one na jeszcze dokładniejsze planowanie dostaw, przewidywanie przyszłych trendów i optymalizację procesów w taki sposób, aby były one jak najbardziej przyjazne dla środowiska.

Sprawdź nasze artykuły na ten temat

• Technologiczna rewolucja w logistyce — jak rozwój w IT przeobraża branżę? – e commerce times
• Automatyzacja magazynowania: przyszłość logistyki e-commerce – e commerce times
• Czy sztuczna inteligencja w e-commerce zastąpi człowieka? – e commerce times
• Przydatność AI w codziennych zakupach – e commerce times
• Automatyzacja obsługi klienta: przewodnik po chatbotach w obsłudze klienta – e commerce times

Graj w zielone — otwórz się na przyszłość

Dążenie do zrównoważonego rozwoju jest nie tylko odpowiedzią na rosnące wymagania regulacyjne i oczekiwania konsumentów, to także strategiczny krok w kierunku budowania długotrwałej wartości marki. Adaptacja do zielonej logistyki oznacza nie tylko zmniejszenie negatywnego wpływu na planetę, ale również odkrywanie nowych możliwości dla innowacji i rozwoju.

Od pojazdów autonomicznych po inteligentne systemy zarządzania magazynem. Potencjał do zmniejszenia śladu węglowego i optymalizacji procesów logistycznych jest ogromny. Firmy, które inwestują w zieloną logistykę już teraz, przygotowują się na przyszłość, w której ekologia stanie się jednym z głównych kryteriów wyboru dostawców przez konsumentów. 

Zielona logistyka — Twoja strategia biznesowa

Przedsiębiorstwa, które przyjmują i wdrażają ekologiczne rozwiązania logistyczne, nie tylko przyczyniają się do ochrony naszej planety, ale również zyskują przewagę konkurencyjną na rynku. W miarę jak będziemy dalej eksplorować i rozwijać te praktyki, możemy spodziewać się, że zielona logistyka stanie się standardem, a nie wyjątkiem. 

Jest to droga, która wymaga zaangażowania, innowacji i przemyślanych inwestycji, ale korzyści, które z niej płyną – zarówno dla środowiska, jak i dla biznesu – są nie do przecenienia. Zaobserwuj nasz portal, aby na bieżąco poznawać zielone trendy w e-commerce.

Źródła

1. Green supply chain management: reduction of CO2 emissions in logistics (hermes-supply-chain-blog.com)
2. Green Logistics Solutions & Strategies To Reduce Carbon Emissions | DHL SG
3. SP Express
4. It’s Time to Reduce Carbon Emissions from Delivery. Here’s How. – Bringg
5. Top 10: Sustainable Transport and Logistics Companies | Sustainability Magazine
6. Case Studies in Carbon-Efficient Logistics | Center for Transportation and Logistics (mit.edu)
7. How Green Warehouse Practices Reduce Cost | Agility
8. Success with Supply Chain Cost Reduction: 7 Mini Case Studies (logisticsbureau.com)

Share on Facebook

Post on X

Follow us